一家企業要成為世界性的企業，要成為百年老店，在任何環境下都能生存發展和保存實力，發展建設和運營管理具有可持續性。最佳方式是以前的國企模式，也就是醫療、住房、教育、養老都由企業承包，員工以企業為家，一生無懮，只需要專心工作和學習即可。現在的社保看似可靠，但容易出現大問題，如果蛀蟲挪用大量資金出現短缺，或者發生國際金融陷井，就麻煩多多。企業管理是各自負責，暫時出現困難，國家可以幫扶，不會出現大面積問題。那這麼優質高福利的企業怎麼會在改革開放之後出現下崗潮呢？
毛主席時代是工農結合，先是剪刀差把農民的價值多取補貼給工業，讓工業發展起來了，再回饋農業。但是工業發展起來了，反而把公社解散了，國企針對公社的大型機械銷售市場減少，同時不能與農村調換能人，以前是優秀的農民當工人，到了一定年齡退休，讓最能幹的子女頂替，退休後又回去做農民，既有退休工資，又能種地帶動鄉村發展。當集體消失，公需產品減少，小型生活用具大量需要，私企的成本低，市場靈活，反而產品銷量更高，國企要轉型就困難多。同時國企是鐵飯碗，能力差的也占著位置，沒地方調換，自然影響企業的效率和轉型。農村的集體解散，不能像當年的知青下鄉一樣容納城市多餘的勞動力，所以企業改制時，下崗員工只能自謀生路，這樣大量的能人進入外資和私企，而在普通崗位特長不多沒有人脈關係的就很慘，所以造成一定的工人生存危機。
如果工農結合，每年都把最優秀的農民和差評員工調換，實行換血。換做農民的員工經過鍛煉或者子女優秀的再到企業工作，這樣年年都有能人血液，企業的創新和活力就不一樣，自然能勝過外資和私企。現在大量的外出打工人員被私企壓榨，他們平均工作10到12個小時以上，他們的學習能力不比白領階層差，其實書本上的知識他們學起來也快，為什麼小時候沒考高中或者大學呢？是因為他們沒用心學習，他們的專注點不在此，或者說有些人的記憶力和智慧要在青春期之後才爆發，但他們的學業在初中就中斷了。如果企業對這些人員加以培養和鍛煉，他們的綜合能力很快得到展現，使企業更具創造性和靈活力。
如果國家不在90年代以後大量變賣鄉鎮企業，不知道有多少鄉鎮企業可以成為跨國企業，走向世界。福建一些家族或者村鎮掌控一個行業就是最明顯的證明。因為鄉鎮企業最大的優勢就是工人是工農結合的，他們能吃苦耐勞，意志堅強，有進取精神，同時這些企業人員都是選的農村中能力比較優秀的，聰明能幹。如果國企走鄉鎮企業路線，就是以縣域經濟體為依託，企業下鄉，把國企員工和村民全部依據能力重新分配工作崗位，能力強的在管理和技術骨幹崗位，能力差的在車間流水線和簡單耕種崗位，實行整體換血，企業活力必將爆發新的生機。當企業事業單位的崗位被三流的企業內部關係人群佔領，農村的能人自然到外資和私企去了，更優秀的就自主創業成為老闆。這就是除了壟斷性企業，優秀的集體企業少的原因。
怎樣來扭轉這個局面？其實很簡單，就是企業下鄉，大學生（知青）下鄉已成過去時，而且很多城市人四肢不勤五穀不分，他們吃不了這個苦，再加上農村包產到戶了，沒有能力和資源，很難在農村通過種地發家致富。政府強制實施，則走過場刷經歷的人比較多，而做實事的人少。城鄉結合，企業下鄉有學習團隊、有競爭機制、有資金支持、有特長發揮，會讓下鄉人員更有活力地準確找到自己的定位。以企業員工數和村民的比例1：5到1：10來管理一個村鎮，一個縣市，就相當於一個縣是一家國企，所有的鄉村農民都是員工，沒有以前的戶籍制度和城鄉二元化。
整個縣的所有經濟，文化、宅基地都與國企結合，實行政經合一，又各有分工。農村耕地和宅基地為公有，住房統一修建維護，企業股份由政府、服務機構、集體、企業員工和管理層分別持有。如果能力強又有創造力，但得不到大家認可的，可以由政府和學校出面建立創業孵化區，讓這些人不管是創造發明還是文化研究方面潛心鑽研和學習，十年磨一劍出成果展現自己的能力。想創業的可以申請專項資金，由政府和培訓學校持大股，管理層只占5~20%的股份。發展起來後，再購買能力弱效益差的村鎮公有企業，但管理層的股份始終不變，只是證明他們的能力和實現他們的理想。
如果想獨自單幹，而不想為集體服務的，可以劃專屬經濟區域和在城裏生活讓其自由發展，如私營業主和自由工作者。政府管城市加公有村鎮，而農村均為企業所有，除了專屬經濟區域，所有的企業必須是公有，實行大公小私。企業單位事業員工住在農村集體，私營商戶在城市裏住，能力弱私心重道德差的趕到城市，但會有專屬創業區域和農地承包。企業員工都會到耕地輪流鍛煉，以篩選德智體美勞全面發展的優秀員工。如果被企業開除或道德問題而趕出村鎮，或者想自己創業的，房產和工作沒收，其住房醫療養老保險轉給政府安排，企業給補償費，到城鎮私營店面自謀生路。
企業是工農研學兵結合的，有自己的專業技術業務特長，又能進行農田種植養殖管理，又能從事科研開發，又有學術愛好文化團隊，又有民兵訓練。依據工農研學兵組成不同的興趣愛好小組，集體團隊一起學習成長，交流分享。依據工農商學兵的團隊，附加黨組織、夫人組織、宗教文化組織管理培養。
企業是一家集團公司，由無數的公司組成，有無數的創業團隊，人民安居樂業，企業不會出現衣食住行、貧困和失業問題，退可以自保，有農村解決民生問題，而且糧食安全不用擔心，進可以向外拓展，創造生產更多特色產品和技術，在全國全世界拓展市場！
教育文化服務：解決教育、人才、宗教、文化、民俗習俗問題；
政府管理：解決政治組織、民兵管理、政府服務、戰略指導；
管理團隊：解決企業管理執行、市場變現、品牌效應、團隊組織問題；
集體組織：解決民生（衣食住行）、生老病死、養老退休服務、基地村落建設管理、農耕技術管理、種子研發問題；
夫人團隊：解決婚嫁壽喜、優生優育、文化傳播、婦女管教問題。這僅僅是創新模式的初步想法，詳細的只能在執行中展示，大家有不錯的想法可以補充。
城市越待越久，一切東西都需要錢購買，沒有保障沒有安全感，幾代下來，人就會變得財商越來越高，心腸越來越硬和狠，不然無法生存，尤其是經過戰爭和飢荒的城裡商人，所以他們和人打交道，都是算計。農村人見識少，不知道他們的狠毒，老實善良的很容易就會被騙和算計。
同時城裡人從小到大好吃懶做，而不知糧食來之不易和體會不到底層勞動人民艱辛，研究設計管理制度都是按照上層人的思維，而不是考量各方面和親身實踐的體會，所以往往會走偏和不著重點。
昔聖人仰觀天文俯察地理，近取諸身遠取諸物，類萬物情通神明德而始作書，天雨粟而鬼夜哭。天地萬物的濃縮紋理和運動、發展、變化規律謂之符，書之於竹簡謂之箓，符箓會是一家專心研究文字和符號的協會。
延伸资源下载（东西方哲学经典古籍汇总、四库全书、杨公风水经典古籍、玄空风水古籍、八宅古籍、生基秘法、道藏、道家经典古籍、太乙神数、七政四余、大六壬、奇门遁甲、梅花易数、皇极经世、四柱八字、六爻、铁板神数、六壬史上最全版古今秘籍汇总|儒释道古本及民间术数大全超强版持续更新中......）
版权声明：本站部分内容由互联网用户自发贡献，文章观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请拨打网站电话或发送邮件至1330763388@qq.com 反馈举报，一经查实，本站将立刻删除。
文章标题：國企創新模式——企業下鄉发布于2021-10-10 08:47:49
